5月17日，五分公司在三楼会议室召开一季度生产安全例会，分公司班子、各部门正副职、项目经理、工匠及大学生代表到会参加。分公司工程管理部经理叶子飞主持会议。
会上，工程部通报分公司1-4月份生产指标完成情况和工程质量、安全文明施工检查情况，并对下阶段工作进行布置；各部门、项目部汇报工作进展情况和需要协调解决的问题；大学生代表分享工作、生活感受。各条线分管领导分别对下阶段工作进行了部署。
分公司党总支副书记、工会主席陈建国宣读《关于命名2019年度浙江安装“浙建匠星”的决定》和《关于表彰2019年度公司“文明标化项目”的决定》。会议对 “浙建匠星”和文明标化工地进行表彰。
分公司党总支书记、经理虞定岳对一季度各部门、项目部在疫情防控和复工复产工作所付出的努力给予充分肯定，同时对下阶段工作提出四点要求：一是要提高经营品质，整合优质资源，宁波、舟山区域团队要积极主动争取，脚踏实地，不断提高分公司的盈利能力；二是各项目部要提前谋划，梳理问题困难，合理制定措施和配置管理人员，确保生产任务顺利完成；三是要做好大学生培养和关心关爱工作，让他们快速成长，尽快成为分公司的中坚力量；四是加强劳务用工人员工资实名制发放管理，严格按照管理制度执行，做好实名制用工管理台账。
会议还对集团《企业年金方案实施细则》、《工程建设项目成本管理细则》进行了宣贯落实。（五分公司 尹文晖）