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浙建集团召开2022年中工作分析会

       7月24日至25日,浙建集团召开2022年中工作分析会,认真学习贯彻落实省第十五次党代会精神、省委书记袁家军等省领导关于国资国企重要指示、对浙建集团重要批示和调研指示要求,总结分析上半年工作情况,具体部署下半年工作重点。浙建集团党委书记、董事长沈德法代表浙建集团党委和董事会讲话,总经理、党委副书记叶锦锋代表经理班子作报告。浙建集团领导班子其他成员分别就条线分管工作进行半年度总结和下半年工作部署。财务总监、浙建集团所属各子公司(学校)、事业部主要负责人作交流发言。

       沈德法充分肯定浙建集团上半年在学习贯彻上级重要会议和批示指示精神、服务我省共同富裕先行和省域现代化先行、稳进提质十大攻坚、数字化改革、国企改革三年行动、经营转型、党建引领保障、创先争优等8个方面取得的成绩,深刻分析浙建集团当前面临的新形势、新任务和新挑战,强调要在总结成绩、分析不足的基础上,坚定全年任务不减、目标不变、标准不降的信心决心,进一步统一思想、明确目标、实干担当、拼搏奋进,以时时放心不下的责任感,全力以赴推进企业稳进提质高质量发展,确保全年红,为我省“两个先行”多作贡献。

       沈德法在全面部署下半年工作时强调,要重点抓好八方面工作。一要抢抓机遇、创新发展、稳进提质,全力以赴完成全年目标任务。二要坚持狠抓经营龙头。三要加快推动以数字化改革为牵引的变革重塑。四要加快重大改革落地,着力打造建筑工业制造第二主业。五要纵深推进项目长制。六要保障好全年经济高质量运行。七要不断加快人才队伍建设。八要坚持抓好党建和党风廉政建设。

       叶锦锋在报告中要求,一要聚焦攻坚行动,在市场拓展上再发力。二要聚焦数字化改革,在改革创新上再发力。三要聚焦项目长制,在优化管控上再发力。四要聚焦除险保安,在风险防范化解上再发力。五要聚焦人才强企,在人才队伍建设上再发力。六要聚焦文化强企,在品牌形象提升上再发力。

       会议期间,还表彰了浙建集团2021年度精狮奖获得者,为新组建的浙江建投工程物资设备有限公司、浙建集团工程设计总院(总承包公司)、浙建集团文化研究会进行了授牌,举行了浙建集团本级经理层任期制和契约化签约仪式。

       会议严格落实防疫要求,浙建集团领导、总部部门正副职、二级单位班子成员、浙建集团挂职干部在主会场参会,浙建集团总部管理人员、三级分(子)公司班子成员、境外分支机构在122个分会场参加视频会议。(浙建集团党群工作部)