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浙江安装召开2022年中工作分析会

       7月29日,浙江省工业设备安装集团有限公司召开2022年中工作分析会。会议传达学习浙建集团年中工作分析会议精神,总结集团上半年工作,研究部署下半年的重点工作。浙建集团副总经理、党委委员刘建伟出席会议并讲话。

       刘建伟充分肯定集团上半年取得的成绩,并就如何按照浙建集团“五个转”的发展理念来破题发力,提出八个方面具体要求:一要紧紧围绕党的大政方针和政府决策部署进行谋划,服务好党和政府的决策部署,深耕政府市场;二要走专业化和管理型并驱的发展路径,提高市场竞争力;三要深化对大业主的认识和维护;四要明确发展定位,向具有专业特色的管理型公司转型;五要用好EPC管理模式;六要法人管项目,前置成本控制,优化经营决策机制;七要加强内部产业链的拓展合作;八要在新领域培育具有专业特长的复合人才。

集团党委书记、董事长张锋强调,下半年工作重点要从贯彻落实、经营开拓、改革发展、项目长制、治理管控、队伍建设、风险防范、党建引领等八个方面纵深推进,并号召集团上下要切实把思想和行动统一到本次年中工作分析会的精神上来,向着既定目标全速前进,交出靓丽的高分报表献礼党的二十大。

       集团总经理、党委副书记方国庆在报告中要求,一要确保高质量完成全年各项指标任务;二要抓实抓细经营业务开拓;三要有效推进数字化改革创新;四要深入推进“项目长”制;五要强化风险防范化解能力;六要推动人才文化强企战略发展。

       集团班子其他成员围绕条线工作进行上半年工作总结和下半年重点工作部署,各分公司和事业部作交流发言。会议还对2021年度集团“头雁奖”进行表彰。

集团所属单位班子成员、总部中层管理人员参加会议,杭外分公司以视频形式参加会议。

(综合办公室  许静茹)