新闻中心

浙建集团召开2024年度工作会议

       2月1日,浙建集团召开2024年度工作会议,深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神,全面贯彻落实中央、省委经济工作会议和省“两会”精神,贯彻落实省属企业工作会议要求,总结2023年工作,部署2024年重点工作。浙建集团党委书记、董事长陶关锋出席会议并讲话,党委副书记、总经理叶锦锋作工作报告,党委副书记、工会主席陈光锋主持会议。集浙建团领导班子成员,中层管理人员、三级分(子)公司负责人、总部管理人员、挂职干部和受表彰人员参加会议。

       陶关锋围绕“对标一流、勇争一流,创新提质、蓄势提能,争当国有企业高质量发展排头兵”主题作了讲话。他指出,2023年浙建集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,在省委、省政府坚强领导下,坚决落实三个“一号工程”和“十项重大工程”部署,有力应对内外部形势和考验,攻坚克难、承压前行,扎实开展主题教育,稳住生产经营基本盘,在科技创新、深化改革、品牌建设等方面取得了新成效。

陶关锋指出,浙建集团75年来积累的经验教训是我们的宝贵财富。要始终坚持党建引领、加强党的建设,始终坚持创新驱动、激发创新活力,始终坚持清廉防线、坚守法纪底线,始终坚持实干导向、弘扬浙建铁军精神,以自我革命的勇气营造风清气正的政治生态,为浙建集团高质量、可持续发展提供坚强保障。

       陶关锋强调,浙建集团处于多重风险挑战的承压期、内外倒逼的转型期、创新突破的窗口期,现阶段面临着巨大挑战与考验,要有对标一流、勇争一流的气概,坚定信心、上下一心,找准路径、勇毅前行。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神,贯彻落实中央、省委经济工作会议、省“两会”和省属企业工作会议精神,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,聚焦“对标一流、勇争一流,创新提质、蓄势提能,争当国有企业高质量发展排头兵”总体目标,健全完善目标指标、工作指挥、产业布局、考核考评、保障支撑五大体系,聚力攻坚“以案促治、对标一流、全员拓市、项目精治、止损治亏、科技赋能、浙建优才、晾晒比拼、信用浙建和同心同行”十大专项行动(即“一个总体目标”、“五大体系”、“十大专项行动”的“1510”工作主线),扎实开展“转型升级年、作风建设年”活动,切实增强企业核心功能、提高核心竞争力,奋力推动浙建集团高质量发展、可持续发展,打响“浙江建设看浙建”品牌,为我省“勇当先行者、谱写新篇章”贡献更大力量。

陶关锋要求,浙建集团当前工作任务繁重艰巨,要紧抓当下,以不用扬鞭自奋蹄的精神状态,紧盯指标任务抓落实,专班运作抓落实,强化考评抓落实,建强队伍抓落实,优化保障抓落实,只争朝夕抓落实,扎实抓好岁末年初大走访大对接、生产组织、安全生产、和谐稳定、党风廉政建设工作,以等不起的危机感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感,直面挑战、克难攻坚、奋力拼搏、开拓进取,以更实的作风、更硬的肩膀推进企业高质量可持续发展迈上新征程、取得新成效。

       叶锦锋代表经理班子围绕“加快转型升级,全面提质增效,攻坚推进浙建集团高质量可持续发展”主题作了工作报告。他指出,2023年浙建集团负重前行、激流勇进、守望相助、直面挑战,经受住了重大考验,中心大局服务有力,经营质量有所提升,深化改革持续发力,创新成果不断涌现,合规风控不断加强,项目管理持续加强,党建引领不断强化,创先争优成果丰硕。他要求,要聚焦聚力“1510”工作主线,重点做好六方面工作:一是坚持对标一流,坚定高质量可持续发展“进”的决心;二是坚持转型升级,构建高质量可持续发展“优”的格局;三是坚持科技赋能,集聚高质量可持续发展“新”的动能;四是坚持现代公司治理,激发高质量可持续发展“强”的活力;五是坚持穿透式管理,筑牢高质量可持续发展“稳”的根基;六是坚持以案促治,凝聚高质量可持续发展“正”的能量。

       会上,表彰了浙建集团2023年度先进集体和先进个人,召开了浙建集团安委会(扩大)会议,开展了浙建集团领导班子及成员年度考核测评及选人用人“一报告两评议”工作,6家单位和部门作了表态发言,各二级单位递交了年度责任书。