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浙江安装召开党委扩大会暨月度经济运行分析会

       2月21日上午,浙江安装召开党委扩大会暨月度经济运行分析会,传达学习贯彻全省新春第一会重要精神、浙建集团党委扩大会暨月度经济运行分析会议精神,分析1月份集团经济运行情况,研究部署近期重点工作。集团党委书记、董事长张锋主持会议并讲话。

       张锋指出,这次会议是浙江安装新春第一会,既是集团凝聚合力、研判当前经济运行的分析会,也是按照年度工作会议明确目标严抓落实的工作部署会。集团上下要清醒认识当前运行面临的形势和挑战,紧紧围绕“1510”工作主线,直面问题、坚定信心、强化问题导向,找到问题的解决方案,为集团高质量发展取得高分报表奠定基础。       张锋强调,集团上下要重点抓好三方面工作。

       一要学习全省新春第一会及浙建集团党委扩大会暨月度经济运行分析会重要精神,牢牢把握高标准要求。必须结合集团年度重点工作、十大专项行动、年度指标等方面,围绕经济高质量发展这个核心抓好落实,做到早传达早见效。

       二要确保完成年度目标任务,牢牢把握高质量发展要求。各单位要及时召开年度工作会细化分解落实年度目标任务;要专班推进集团年度工作会议要求和十大专项行动实施方案;要细化各项指标,进行数据晾晒比拼;要数字化清单式量化考核指标,定期督办;要紧紧围绕陶关锋董事长提出的“专业化、规范化、国际化、数字化”的工作要求狠抓落实各项工作。

       三要坚持党建引领,牢牢把握全面从严治党要求,以作风优促业绩优,营造风清气正的干事环境。

       针对近期重点工作,他要求:

       一要快速行动抓经营,岁末年初要开展大走访大对接,做好二次经营,同时做好经营风险的防范。

       二要加大力度抓项目,项目是利润的最基本单元,要按法人管项目的要求做好项目策划,做到项目盈利。

       三要高度重视防风险。要加强风险防范治理;严格落实前置预警及防范机制;强化项目全生命周期风险防控,有力推进决算、清欠攻坚。

       四要大力倡导科技创新。要对标对表做好高新技术企业维护,积极推动工艺创新、模式创新、资源整合,为高质量发展蓄势提能。

       五要系统推进“三支队伍”建设。打造适合安装集团自身实际发展的“三支队伍”,为高质量发展夯实人才基础。    

       浙江安装党委副书记、总经理张华针对十大专项行动方案中的全员拓市、项目精治、止损治亏、晾晒比拼、对标一流等专项行动作了具体的部署,指出要以专班形式推进房地产风险化解、重点疑难项目结算清欠攻坚、企业定额编制等工作。同时要求各单位、部门结合年度重点工作梳理制定具体的分解计划,努力推动集团高质量发展再上新台阶。

       会上,还听取了相关分公司、部门的工作汇报,集团领导班子成员,总部各部门负责人、各分公司、事业部负责人参加会议。(党群工作部)