9月28日，公司召开三季度经营工作会。公司总经理、党委副书记张锋，副总经理张华出席会议，分公司分管经营副经理、经营部负责人参加会议。

会上，张锋肯定了1-9月份经营成绩，对下一步经营工作提出了三点要求：一要继续推进“三大市场”经营战略，严控“低小散”合同承接，全力以赴完成年度经营各项指标。二要严格执行浙建集团有关毛利润上缴标准；加强联营人管理，切实防范经营风险；按照“两个”整改要求，制定整改措施，落实各项整改工作。三要加强经营体系建设，注重对年轻经营人才的培养，提高经营人员的专业能力水平；加强与生产部门互动，形成生产促经营，经营保生产的良好氛围。

张华在会上部署了经营条线四季度的工作，对各分公司下一步经营工作做了具体部署。

会上，各分公司主管经营副经理汇报了1-9月份经营工作完成情况，四季度的经营工作完成措施、下阶段重点跟踪投标的项目情况以及对公司的合理化建议。建筑安装分公司和六分公司分别做了《项目承接责任方信用评价》和《客户管理》的专题交流发言。(经营部)