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集团召开2019年度月度工作(扩大)会

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2月18日,集团召开2019年度月度工作(扩大)会。集团领导班子成员出席会议,集团党委书记、董事长张锋讲话,总经理、党委副书记方国庆主持会议。

会上,张锋传达了浙建集团党委书记、董事长沈德法在浙建集团月度工作(扩大)会议上的讲话精神。张锋指出,通过此次会议,希望大家能够从节日的氛围中走出来,收心、鼓劲,撸起袖子加油干,为完成2019年度各项任务目标开好头,起好步。

张锋对2019年工作提出八点要求:一是全力以赴确保集团2019年工作“开门红”,调整好心态,尽快进入工作状态。二是抓紧落实2019年工作任务。总部党委要在培育年轻干部,加强机关效能建设上发挥作用;总部管理部门要面向基层指导基层,轻车简从,帮助基层解决困难,切实转变工作作风,协同作战,更加务实;分公司要认真梳理年度工作的攻坚战,结合38项重点工作有重点的推动分公司重点工作。三是全面抓好集团各项目标任务,围绕要求制定措施,积极试行项目“模拟股份制”,积极推动转型升级,“走出去”发展、差异化发展、创新发展。四是抓好经营工作。经营工作也要做到“一岗双责”,进一步梳理经营体系建设,提高总部经营统筹能力,深化专业化能力培育,重点关注电力、新能源、石化行业大业主信息,确保外向度在50%以上。五是加强生产与安全管理,做好节后复工的安全检查、安全防护工作;关心关爱职工,结合建筑工人沟通日,了解建筑工人所需所求,帮助解决实际困难。六是切实抓好党建工作攻坚战,加强思想政治建设,加强基层党组织建设,加强“四支队伍”建设,加大党建工作考核力度,继续开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,继续开展“项目长”制和“支部建在项目上”工作。七是加强党风廉政建设。要认真迎接上级各单位审计、巡察、检查和“回头看”,开展“清廉浙安”建设,正风肃纪,将上级文件精神传达、落实到分公司、项目部,重点加强对分公司、项目部的党风廉政建设。八是统筹做好集团2019年度38项重点工作,各部门要对重点工作进行进一步细化分解,制定具体措施,要全力以赴配合浙建集团做好上市申报、党代会换届、建国建企70周年等大事要事。

集团在杭分公司经理、书记,总部部门正副职参加会议。(党政办公室)